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KTV经营者如何从优秀的同行中学习经验?

发表时间:2018-09-26 17:05 来源:厦门邦唱阅读:

时代一直在变,KTV经营者如果故步自封,沉浸在自己的经营模式里不懂得根据市场走势变通,多吸取成功门店的经验,最终只会被竞争者淘汰,被消费者放弃。因此KTV经营者之间最好要相互交流互访,反思与检讨彼此的经营和管理的差距、总结自己的不足,才能让门店保持长久的生命力。

 

那么,KTV企业间的互访交流,我们应该关注哪些要点呢?
 
第一,细节处理。
不可回避的讲,现在KTV门店间的硬件的同质化比较突出,千篇一律的硬件设计和复制,并不能让人留下深刻印象。印在心里最深的感受应该是细节带来的冲击力和感动。尤其是体现在细微服务之处。比如有些KTV门店在下大雨时,能够安排员工撑伞接送客户上车,而有的门店就没有这个细微的服务。对于消费者来说,正是这个贴心的举动,让他对这家门店产生认同感。
 
 
第二,精准定位
KTV无论大小,档次高低,如果能生存的有滋有味,效益可观,那一定是该KTV定位精准。KTV在筹备开建之初,就要综合所处环境、地域、人文、经济、消费、市场等进行精确定位。
观摩一家KTV,看其门店定位,是否有特色,也是交流中关注的热点,这会带给你KTV经营思路的调整和创新。现在的KTV定位主题有很多,你的KTV定位是什么呢?
 
 
第三,餐饮出品
民以食为天,在KTV里唱歌的同时,还有一件事情可以抓住消费者的心,那就是美食。如果一家KTV具有特色的出品,能带来的不仅是经济效益,还有口碑宣传。一家又能唱歌又能品尝独特美食的KTV门店,消费者能不向往吗?
 
因此不同KTV的厨师之间也需要进行交流,如果能亲眼见到,尝到,一定会有所启发。也许会醍醐灌顶,开拓思维,提升创新能力也是有可能的!
 
第四、KTV企业文化
KTV企业文化是个模糊概念,文化是靠日积月累体现出来的一种优胜劣汰沉淀下来的传统。它具体体现在对员工衣食住行、培训晋升的关怀,从员工餐厅、员工宿舍、员工的业余生活的配套设施、学习培训、晋升空间的安排无不体现出KTV企业的文化。关注KTV企业文化的目的其实是对KTV管理上的提升空间做思索。
 
KTV人走出去,去用心领悟。拿过来,去用心优化,对公司对自己都是双赢的结果。最重要的是感叹之余,要拿过来用到实际工作中。所以,请珍惜每一次走出去交流的机会吧,把外面KTV的精彩拿过来转化成自己KTV的拿手好戏,你就是不断进步的创新者。


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